創(chuàng)業(yè)要善于分享
有一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象，常常引起筆者的注意。
很多的創(chuàng)業(yè)者，在剛步入商海的時(shí)候，經(jīng)歷都十分曲折，在每一個(gè)曲折起伏處都伴隨著困難和失敗，度過(guò)或者戰(zhàn)勝這些困難和失敗，就開(kāi)始邁向成功;否則，創(chuàng)業(yè)行為只能鳴金收鼓。
這種困難與失敗的起因往往是對(duì)市場(chǎng)不熟悉、資金缺乏，對(duì)相關(guān)的知識(shí)，如管理、技術(shù)等不能有效掌握，或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂。盡管創(chuàng)業(yè)之初有很好的設(shè)計(jì)、很精密的籌劃、很美好的愿望、很大的勇氣，但是，在這些曲折面前，人們往往容易迷失。
正因?yàn)槿绱�，使得一些新的�?jīng)營(yíng)方式脫穎而出，如特許經(jīng)營(yíng)、貼牌生產(chǎn)。尤其是特許經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，誕生了一批巨無(wú)霸似的企業(yè)，如麥當(dāng)勞、肯德基。特許經(jīng)營(yíng)的好處就是，已成熟的、有知名度的企業(yè)輸出品牌、戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、市場(chǎng)選擇方法等，收獲的是資金和快速擴(kuò)張。加盟者輸出的是資金和部分利潤(rùn)，得到的是成熟企業(yè)的一些基本要素：品牌、管理、技術(shù)、穩(wěn)定的市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
筆者形容這是“分享”�！胺窒怼钡暮诵囊饬x是充分運(yùn)用彼此的優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避彼此的缺點(diǎn)，獲得市場(chǎng)的生存與發(fā)展。
構(gòu)成一個(gè)企業(yè)成功發(fā)展的要素很多，其中關(guān)鍵的因素包括資金、戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、市常對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行正確的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、市場(chǎng)的規(guī)劃與實(shí)施都是一個(gè)巨大的難題，因?yàn)樗麄內(nèi)狈?jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，也缺乏品牌，對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)，迅速的擴(kuò)張無(wú)疑面對(duì)著資金與人力資源的缺乏，因?yàn)橘Y金與優(yōu)秀的人力資源總是稀缺的�！胺窒怼眲偤脻M足了彼此的需要，解決了彼此的發(fā)展難題。
所以，善于“分享”，是獲取創(chuàng)業(yè)成功的有效方法之一。
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