生產主管工作崗位職責【集合】

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產主管工作崗位職責，歡迎大家分享。

生產主管工作崗位職責1

　　1、全面負責管理和協(xié)調生產部門員工的各項生產相關工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；

　　3、跟進生產完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；

　　4、對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制；

　　6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；

　　7、作為生產部門的.總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現(xiàn)場的安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產主管工作崗位職責2

　　1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

　　2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的`每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管工作崗位職責3

　　1、負責生產車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;

　　2、負責生產數(shù)據統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

　　3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領導安排的其他任務。

生產主管工作崗位職責4

　　1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;

　　2、組織執(zhí)行生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責生產人員的管理、培訓和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

生產主管工作崗位職責5

　　1.按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃;

　　2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;

　　4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

　　6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品

　　7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的'有關生產報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產主管工作崗位職責6

　　1.根據生產計劃，合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產，確保如期交貨;

　　2.主持部門日常例會，全面協(xié)調生產部工作;

　　3.對生產全過程進行全方位監(jiān)督、指導、控制和改善;

　　4.每日車間稽核，對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;

　　5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;

　　6.建立和推進現(xiàn)場管理實施，實現(xiàn)標準化管理;

　　7.定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　8.做好員工培訓、考核管理工作;

　　9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管工作崗位職責7

　　1、負責車間生產管理,人員培訓,人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產管理、設備管理和質量管理。

　　3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調和領導下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。

　　5、負責不斷優(yōu)化生產管理方面的'工作流程，建立健全相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產布局，改進生產工藝，優(yōu)化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產效率，提升產品品質管控等合化理建議.

　　6、督導生管和各生產主管保質保量按時完成各項生產任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產正常.

　　7、根據各車間的具體情況對生產過程、生產安全、人員管理、設備管理、現(xiàn)場管理及品質要求實施監(jiān)控和改善.

生產主管工作崗位職責8

　　1、負責生產車間的`日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產成本。

生產主管工作崗位職責9

　　1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協(xié)調;

　　2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

　　3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

　　4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

　　5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

　　6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的.維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作崗位職責10

　　1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務；

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的`學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產主管工作崗位職責11

　　1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監(jiān)督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。

　　2、處理生產過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應，并給出準確有效的`解決措施。

　　3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數(shù)據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產管理。

生產主管工作崗位職責12

　　1、負責車間日常生產管理工作;

　　2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負責車間人員日常管理;

　　4、負責車間生產現(xiàn)場管理;

　　5、負責車間產品質量管理控制;

　　6、負責車間生產制造成本管理控制。

生產主管工作崗位職責13

　　1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。

　　3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

　　4.協(xié)調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

生產主管工作崗位職責14

　　1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

　　5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實施精益生產管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調，及時解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。

　　11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產中的'各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

　　13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作崗位職責15

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協(xié)調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產正常運行。

　　3、監(jiān)督生產安全管理制度的執(zhí)行，確保生產安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產車間對基礎數(shù)據的`收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

　　7、對生產過程持續(xù)改進，提高生產效率，降低生產成本。

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